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第七工程公司召開(kāi)2021年工作總結(jié)暨年底工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2022-01-10
2022年1月8日，集團(tuán)第七工程公司組織主要管理人員于杭州銀湖西谷項(xiàng)目部召開(kāi)2021年工作總結(jié)暨年底工作推進(jìn)會(huì)。
2022年1月8日，集團(tuán)第七工程公司組織主要管理人員于杭州銀湖西谷項(xiàng)目部召開(kāi)2021年工作總結(jié)暨年底工作推進(jìn)會(huì)。
會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總結(jié)2021年的工作，對(duì)各項(xiàng)目的形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值及回款計(jì)劃、年底付款計(jì)劃、以及春節(jié)假期的安保計(jì)劃等進(jìn)行了匯報(bào)，工程公司總經(jīng)理陶寶祥作了一一點(diǎn)評(píng)。
隨后，工程公司的各部門(mén)負(fù)責(zé)人，從財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)安、經(jīng)營(yíng)、人事等方面進(jìn)行總結(jié)，將之前工作的不足、春節(jié)前的安排、以及來(lái)年的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
第七工程公司總經(jīng)理陶寶祥聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)節(jié)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署。他要求：一要提高各崗位人員的安全意識(shí)，在確保安全的前提下，把好進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量關(guān)；二要將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行崗位考核制度，提升員工的福利待遇；三要加大資金的回收力度，確保年底資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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